什么是兩化融合，企業(yè)做兩化融合貫標(biāo)的條件

什么是兩化融合？
 
兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。
 
企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素，通過明確管理職責(zé)、夯實基礎(chǔ)保障、規(guī)范實施過程、加強評測與改進來建立兩化融合管理機制，實現(xiàn)兩化融合的過程管理和全局優(yōu)化，目的是使企業(yè)形成信息化環(huán)境下的新型能力，使企業(yè)獲得與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。
 
兩化融合管理體系，是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。部分企業(yè)依照上述定義，貫徹落實其該項標(biāo)準的，就是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。
 
企業(yè)開展兩化融合管理體系建設(shè)，讓兩化融合管理體系在企業(yè)落地生根的過程，并申請第三方的兩化融合評定機構(gòu)來現(xiàn)場審核的過程，這個過程就叫兩化融合貫標(biāo)。

 
什么樣的企業(yè)可以做？
 
信息化環(huán)境下的新型能力，即在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下。傳統(tǒng)制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步去吸納這些軟件、平臺等信息化工具用來武裝自己的硬實力。
 
也就是說，只要傳統(tǒng)制造企業(yè)采用了一些信息化軟件去輔助自己企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率，就達到了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)要求。

兩化融合貫標(biāo)是一個長期的過程，需要不斷的去策劃→實施→測評→改進→策劃的一個循環(huán)過程。并不是說貫標(biāo)完了就放棄這個管理機制。而是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提，打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，從而獲得信息化環(huán)境下的新型能力。


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